ПОСТЪПИХА 34 ПРОЕКТИ, КАТО РАЗМЕРА НА БЕЗВЪЗМЕЗДНАТА ФИНАНСОВА ПОМОЩ Е 3 445 681 ЛВ.

ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ

ЕВРОПЕЙСКИ ЗЕМЕДЕЛСКИ ФОНД ЗА РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ

ЕВРОПА ИНВЕСТИРА В СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ

МЕСТНА ИНИЦИАТИВНА ГРУПА

„ВИСОКИ ЗАПАДНИ РОДОПИ” БОРИНО-ДОСПАТ

Разговор с инж.Билгин Асанов, управител на МИГ „Високи Западни Родопи Борино Доспат” във връзка с резултатите по изпълнението на Стратегията след третия прием на проекти – интервю за „Вестник на Община Доспат”.

Г-н Асанов преди близо месец приключи третият прием на проекти по МИГ „Високи Западни Родопи Борино Доспат”, с колко проекти ще се похвалите?

През месец юли стартира третият прием на проектни предложения, като от 8-те мерки залегнали в СМР, нямаше ресурс по мярка 331, тъй като беше изчерпан през предходните два приема.
Крайният срок за прием беше удължен до 23.09.2013 г.,за да се даде възможност на потенциалните бенефициенти да уредят техническите въпроси по проектите си.
Постъпиха 10 проектни предложения, включително и по мерки 121 „Модернизиране на земеделски стопанства” и М 123 „Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти”, по които нямаше заявен Интерес през предходните два приема.
Очаквано най-голям интерес има при Мярка 312.

Три приема имате до сега, колко общо са проектите и какви средства договорихте с бенефициентите?

На този етап това беше последният трети прием за програмният период и за периода на прилагане на Стратегията за местно развитие на МИГ ВЗР, и може да се направи едно обобщение: за общо трите обявени приема са постъпили 34 проекта с размер на безвъзмездната субсидия от 3 445 681 лв. /надвишаващ размера на безвъзмездната финансова помощ от 3 069 000 лв /
Очакваме всеки момент покани за сключване на договори с одобрени кандидати от ДФЗ, за да пристъпят бенефициентите към изпълнение на проектите си, който етап е изключително важен и отговорен.

Разкажете малко за подадените проекти, в кои области са те, какво ще се случи след тяхното изпълнение?

Всъщност при успешната реализацията на тези проекти-публични, частни, в областите туризъм, инфраструктура,услуги, здравеопазване, преработка на продукти и др.п. се очаква да се види ефекта от т.н. местното оживление и анимиране на Територията и да се постигне заложената в Стратегията за местно развитие нова визия на територията
към 2015 г.-конкурентноспособна, привлекателна територия, предлагаща услуги в сектор селски туризъм и продукти от земеделието, които два отрасъла се подпомагат, благодарение и на активирания човешки ресурс /оживление на територията/
До кога ще продължи изпълнението им?
Крайният срок за реализация на проектите е 30.06.2015 г.,като е заложено в подписаните тристранни договори на МИГ ВЗР, с ДФЗ и МЗХ.

В предните ни срещи поставихме въпросите, свързани с трудностите, които изпитват потенциалните бенефициенти при правенето на проектите, има ли вече напредък в тази посока?

Очаквано най-големите трудности се срещат при уреждане на въпросите със собствеността на предмета на инвестиция, както и с подготовка на техническата част на инвестиционните проекти.Екипът на МИГ ще продължава да подпомага бенефициентите при изпълнението на проектите си, да ги консултира при попълване на заявки за авансово, междинно или окончателно плащане, които ни задължения произтичат от тристранен договор РД 50-91/13.06.2012 г. за прилагане на СМР.
Искам да благодаря на общинските кметове и на общинските съвети на двете общини- Доспат и Борино за бързото реагиране и уреждане на постоянно възникващите проблеми и въпроси, в процеса на приемане на проектни предложения през всичките 3 покани, чието разрешаване бе от тяхната компетентност.

Съвсем на прага сме обаче на новия програмен период…

Да така е, успоредно с това смятаме да кандидатстваме за финансиране на стратегията на територия ВЗР новият програмен период 2014-2020, имайки в предвид че имаме вече натрупан опит до момента.
Както е известно стартът по прилагане на подхода ЛИДЕР, по ос 4 в България значително закъсня, на практика ние разполагахме с малко време от средата на юни 2012 до 31.12.2013 за прилагане на Стратегията и договориране на безвъзмездната финансова помощ , възлизаща на 3 069 000 лв.

Капацитетът на местната инициативна група е от ключова важност за успеваемостта на Стратегията, как се повишава той, какви са пътищата?

Освен поредицата от обучения на екипа във времето на изпълнение на Стратегията,обучение по придобиване на умения и управление на собствен бизнес на потенциални бенефициенти от Територията в момента водим кореспонденция с местни инициативни групи от Гърция за подготовка на проект за съвместни дейности ,със заглавие ИДЕНТИФИКАЦИЯ И ПОПУЛЯРИЗИРАНЕ НА МЕСТНИТЕ ПРОДУКТИ ОТ СЪТРУДНИЧЕЩИТЕ СИ ОБЛАСТИ, надявам се да участваме като партньори в тази инициатива.
Успоредно с това очакваме покана за сключване на договор за финансиране на проекти за техническа помощ по Мярка 421 „Вътрешно териториално и транснационално сътрудничество” с Местна инициативна група /LAG / RIESKA от Финландия .
Тези бъдещи партньорства ще допринесат за повишаване на местният капацитет, възможност за бъдещи контакти на местният бизнес, на местната общност, достъп до
нови технологии, нови производства, не на последно място до повишаване на културния обмен.

Благодаря за интервюто!

Благодаря и аз.